Разница между культурами. Отличия и Сравнение

 

Разница между культурами. Отличия и СравнениеВсе чаще мы контактируем с множеством этнических групп с очень разными культурами. Благодаря глобализации мы вынуждены работать и общаться с японцами, французами, китайцами, немцами  и другими национальностями. Важно признать, что люди из разных культур отличаются во многом, в том числе:

По разному смотрят на вещи

По разному одеваются

Различные способы выражения личности и эмоций

 

В идеальном мире ...

Полицейские будут англичанами

Машины немецкими

Повара французами

Владельцы гостиниц швейцарцами

А любовники итальянцами

 

В аду ...

Полицейские были бы немцами

Машины французскими

Повара англичане

Трактирщики  итальянцы

А любовниками швейцарцы

Эти различия могут привести к проблемам интерпретации, что другой человек делает и чего он хочет. Несколько простых примеров:

У нас крепкое рукопожатие указывает на уверенность в себе и мужественность (гетеросексуальность). Вялое рукопожатие может быть интерпретировано (как правило, ошибочно) как признак гомосексуальности или слабости. Но практически во всей Африке, безвольное рукопожатие это норма. Кроме того, в Африке распространены рукопожатия в течение нескольких минут, в то время как в России,  рукопожатие длиться не дольше нескольких секунд, слишком долгое интерпретируется как фамильярность и даже как сексуальное влечение.

В Великобритании люди не смотрят на женщин на улицах, в отличие от Французов. Недавно французский общественный деятель сказал, что британцы все геи  потому что у них  отсутствуеи явный интерес к женщинам.

 

 

Некоторые аспекты, по которым различаются культуры:

 

 

Высокий контекст культуры против низкого

При низком культурном контексте, поступки в полной мере (хотя и кратко) прописаны. Все действия прописаны четко, и существует огромная зависимость от того, что на самом деле сказано или написано. При высоком культурном контексте у людей больше общественных знаний и представлений, поэтому меньше написано в явном виде а в основном правила общения подразумеваются или передаются косвенным образом. В контексте низкой культуры, большая ответственность возлагается на слушателя, чтобы сохранить свою базу знаний и по-прежнему быть подключенным к неформальной сети.

К низкому культурному контексту принадлежат Англосаксы, Германцы и Скандинавы. К высокому культурному контексту принадлежат Японцы, Арабы и Французы.

 

Последствия

Взаимодействие между высоким и низким культурным контекстом может быть проблематичным.

Японцы могут посчитать слова и действия западных людей оскорбительными и грубыми. Представители Западной цивилизации могут посчитать что японцы ведут себя скрытно, изолировано.

Французы считают, что немцы оскорбляют их, постоянно объясняя очевидные вещи,  в то время как немцы думают, что французы не могут организовать себя и поставить четкие цели

Коммуникационные связи в низком контексте культуры уязвимы, когда они принимают более общее понимание. Это особенно актуально в эпоху разнообразия. У низкого культурного контекста нет способностей терпеть и понимать разнообразие и, как правило, он более замкнутый.

 

 

Монохромная культура и полихромная

Монохромная культура это желание сделать только одну вещь за один раз. Цениться определенный порядок и смысл, чтобы было подходящее время и место для всего этого. Не ценятся перерывы. Полихромная культура это желание сделать несколько вещей одновременно.

К полихромной культуре относятся французы и американцы. Немцы, как правило, монохромны.

 

Последствия

Взаимодействие между этими типами может быть проблематичным. Немецкий бизнесмен не может понять, почему человек с которым он встречается настолько занят и постоянно прерывается на телефонные звонки, и на общение с людьми. Является ли это оскорблением его? Когда он приступить к делу?

А  американский сотрудник немецкой компании не понимает, почему все двери закрыты -  и все кажутся холодными и недружелюбными.

 

 

Будущие, настоящее и прошлое ориентация

Прошлое-ориентированные общества связанны с традиционными ценностями и способами ведения дел. Они, как правило, консервативны в управлении и медленно изменяют те вещи, которые связаны с прошлым. Прошлое-ориентированные общества: Китай, Великобритания, Япония и большинство испаноязычных стран Латинской Америки.

Настоящее-ориентированные общества включают  остальные испаноязычные страны Латинской Америки. Они считают, что прошлое прошло, а будущее неопределенно. Они предпочитают краткосрочные выгоды.

У ориентированного на будущее общества много оптимизма по поводу будущего. Они думают, что  могут формировать будущее своими действиями. Они рассматривают управление как планирование, выполнение и контроль (и не плывут по течению). Соединенные Штаты и Бразилия, примеры таких обществ.

 

 

Количество времени

В некоторых культурах, время рассматривается как ограниченный ресурс, который нужно постоянно использовать. Например, если у вас есть полная ванна воды, но она никогда не может быть заменена, и только спускается  в канализацию. Вы должны успеть использовать ее пока она не стекла в канализацию иначе все впустую. В других культурах, время практически бесконечно. В старых сельскохозяйственных обществах, время часто рассматривается как круговорот, который обновляется каждый год.

 

Последствия

В обществах, где время ограничено, пунктуальность, становится добродетелью. Обидно тратить время на кого-то, а возможность сделать это, и все сойдет с рук, свидетельствует о превосходстве / статус. Время-деньги. В культурах, где времени много, как Индия или Латинская Америка, нет никаких проблем с принятием факта того что люди могут ждать весь день, а потом сказать им, чтобы вернулись на следующий день.

В культурах, где времени много, как правило, полагаются на доверие при ведение бизнеса. У цейтнот культур нет времени, чтобы развить доверие и таким образом создаются другие механизмы, чтобы заменить доверие (например, сильная власть, закон).

 

 

Дистанция власти

Степень, в которой люди принимают различия власти и дозволенности в формирование многих аспектов жизни. Начальник всегда прав, потому что он босс, или только тогда, когда он получает это право?

 

Последствия

В странах со средней дистанцией власти (в основном аграрные страны), в обходом вышестоящего является независимость. В странах с низким уровнем дистанции власти (США, Северная Европа, Израиль), обход не имеет большого значения.

В США, начальники и подчиненные часто взаимодействуют как социально равные члены общества. Если взглянуть со стороны на профессоров и аспирантов как правило, их очень сложно  отличить.

 

 

Коллективизм и Индивидуализм

В индивидуалистических культурах, индивидуальная уникальность и самоопределение ценится. Человек становится более заметным, если он "самоучка" или "делает все по своему", проявлять инициативу и работает самостоятельно. В коллективистских культурах требуется, чтобы люди отождествляли себя с коллективом и работали с ним, который защищает и помогает им в обмен на лояльность.

Парадоксально, но в индивидуальных культурах склонны полагать, что существуют универсальные ценности, которые должны быть общими для всех, а в коллективных культурах, как правило, признают, что у различных групп разные значения.

Многие азиатские культуры коллективистские, а западные культуры, как правило, индивидуалистские.

 

Последствия

Фирма маркетинговых исследований провела опрос туристических агентств по всему миру. Анкеты вернулись из большинства стран менее чем через месяц. Но агентствам в странах Азии понадобились месяцы, чтобы сделать это. После многих телефонных разговоров, они наконец, сделали это.   

Если Вам понравилась статья, пожалуйста отблагодарите автора...



Имя:*
E-Mail:*
Комментарий:
Введите код: *

Читайте нас в соцсетях